?

Log in

No account? Create an account

Василисины · записки

Свежие записи · Архив · Друзья · Личная информация

* * *
Точнее, в нашем саду вот Такие улитки
* * *
Ужинать вечером в 10 часов в саду после того, как сделала тысячу дел дома при наличии больного мужа и маленького ворчливого Льва с прорезающимися зубами. А именно: накормила и помыла ребенка, убрала и помыла кухню, разобрала огромную доставку продуктов, выбросила весь мусор, напоила лекарствами мужа, приготовила ужин на пару дней. А теперь можно прекрасно сидеть и наслаждаться фаршированными по-английски перцами по рецепту свекрови с выпрашивающей еду урчащей Дарси под боком. На столе свеча, стол блестит, умытый дождем. Всё-таки сад в Лондоне это прекрасно. Несмотря на то, что он увеличивает цену квартиры значительно, будем бороться за это удовольствие и при увеличении жилплощади.

Фото - не вчера, освещение одного из летних ужинов.
* * *
на камеру общипанная, жалкая лондонская лисичка... Бедное приспособившееся к городу животное...

* * *
После врачебных консилиумов о проделках моего организма, единогласно иммунологом и гематологом был поставлен спустя десятилетия диагноз одной врожденный болячки, которая скорее всего стала причиной болячек других, в том числе последних.
Сегодня меня наконец-то начали лечить путём вливания биохимии, которой у меня не хватает в организме. Это то самое лечение, о котором я упоминала несколько лет назад и которое стоит местному NHS порядка 25000 фунтов в год, пожизненно. Хотя, учитывая последние достижения фармацевтики, возможно, и лет на пять, а потом что-нибудь ещё изобретут. Сегодня меня учили вливать препарат в больничных условиях. Через пару недель начну это делать сама дома. Оказывается, мне пришлют даже мини-холодильник, где хранить чудо-лекарство. Ещё это означает, что я привязана к местной медицинской системе теперь, а значит и к Англии ибо ни одна страховка в своем уме это не оплатит.
[Под катом пара фото чудо лекарств и бизнес идея.]




Вот эти пампы занимаются тем, что медленно толкают штифт шприца. Стоят они... 2000 фунтов и при этом только частично выполняют функцию, прокачивая максимум 20 мл за раз, а нужно 30, чтобы не делать ещё один прокол в теле. Нельзя ли найти какое-нибудь НИИ на Родине, где это чудо разработают таким образом чтобы уменьшить цену раз так в 10?
* * *
Я когда-то упоминала про Шеку здесь, под впечатлением после знакомства с ним и его родителями - скромная, очень доброжелательная семья с рюкзачками приехала из Ноттингема на концерт моего супруга - одного из его преподавателей, где он солировал. 7 детей, все занимаются музыкой. Как, как это возможно??

Такого звука я не слышала со времен Ростроповича. Мы очень обрадовались, когда после выступления на последней Royal Wedding, Шеку проснулся звездой.


Для сравнения - мое самое любимое из Ростроповича - соната Шуберта. Супруг подарил мне полную коллекцию записей Ростроповича, но моя обсессия этой сонатой уже слегка выводит его из себя.
* * *
* * *
Мне очень повезло со свекрами, к которым я периодически переезжаю, когда супруг в поездках. Помимо помощи с ребенком, там есть еще потрясающая природа.
Вот, например, сад зимой

[Коршуны, фазаны и т.п.]с фазаном

Коршуны, их разводили специально, теперь их там очень много

Летний ланч с моим любимым сидром, который открыла для себя благодаря свекрови, на что муж отметил, что это любимый напиток местных алкоголиков. Whatever.

* * *
Эмоции управляют миром и периодически отключают мозг.
Как день сурка, наблюдаю одно и то же. Конкурент делает маленький пук, и акции стремительно падают. Процентов так на 10 а то и на 20. Пук обычно заключается в каком-нибудь маневре конкурента в сторону ключевого рынка компании, всего лишь на одном из ее многочисленных рынков, а valuation сразу падает так, как будто это маневр убьет весь бизнес на этом рынке в одночасье. Аналитики выпускают новые пониженные прогнозы. И такое ощущение, что аналитики Больших Банков вообще никогда не работали ни в какой индустрии, хотя мне казалось, что их набирают по индустриальному профилю. Такую чушь иногда читаешь в прогнозах - самый большой пробел, это в понимании того, что за каждым пуком есть имплементация, а также на него следует ожидать ответ. И не нужно быть инсайдером сектора, чтобы это понимать, как мне казалось.

Например, один из пуков случился пару лет назад, вся чушь панических аналитических отзывов тех времен так и не оправдалась.

За паникой, обычно в течение пары недель - месяца, акции восстанавливаются в цене, и почему-то про панические репорты все забывают.
* * *
До рождения Льва, у его папы было два основных беспокойства. Точнее, первое беспокойство случилось, когда он узнал, что будет мальчик (почему-то мы оба были уверены, что девочка) - папа не спал две ночи, беспокоился что "а имени-то для мальчика мы не придумали". Имя выбрали дня за три, и папа перешел к беспокойству по другим предметам.

Первый из них была смена подгузников. Дело в том, что у нашего папы сверхчувствительный нос, и даже в самолете он чует запах младенца - а точнее его или ее подгузников - с другого конца самолета, и запах этот ему совсем не нравится. Поэтому, неудивительно, что в преддверии рождения собственного отпрыска это беспокойство вышло на первый план. После родов, правда, все как-то само собой устроилось, и сейчас папа лихо меняет подгузники, слегка морщась, если они грязные. Но почему-то запах его не так волнует.

Второе беспокойство нашего папы было относительно общения и вообще эмоциональной связи с ребенком. "Как же я буду с ним общаться пока он не заговорит и мы не сможем, например, поговорить про Кафку?". После рождения, папа выяснил, что младенцы коммуницирует самыми разнообразными способами, без слов и заявил: "I never thought he would be so funny!". В общем, с коммуникациями у них все в порядке, даже более того, папа иногда сына лучше понимает чем я и дает мне полезные советы - "Он не голодный, он просто ворчит, настроение плохое". И обычно оказывается прав. Что меня совершенно не удивляет, ибо музыканты на несколько более высоком эмоциональном уровне оперируют.
* * *
Мой мудрый врач во время беременности сказал - встраивайте ребенка в вашу жизнь, а не наоборот. "Big dogs lead the way and the little dog will follow". Но мы в общем и без доктора так собирались, ибо есть примеры друзей.
Сегодня, например, я спала до 11 утра. Папа улетел в командировку в 7 утра, мой будильник сработал в 10, мальчик в это время уже проснулся, но тихо лежал и играл с мишкой в кровати. Потом содрал усыпляющую овечку с перила кровати и играл уже с двумя игрушками. Заснул он перед этим около полуночи. Мы выходили в ресторан вечером, но он по дороге домой не заснул, и потом еще долго бодрствовал делая мостики в кровати - любимое развлечение нашего гипер-атлетического ребенка. В общем, пока разговоры родителей "мы после рождения детей начали вставать в 6" мне не очень понятны. Если укладывать в 6-7 вечера, то да, наверное и вставать придется в 6-7. Мы укладываем в 9 вечера. И ребенок, похоже, такая же сова как и мы. Раньше 9 редко просыпается. Но, конечно, когда начнет ходить, наверное, будет по-другому.

А я вот очень люблю заглядывать в наши окна из сада.

Вот например, на этой стене справа - оттиск Пикассо, коих не так много в мире. Подарили себе на годовщину в прошлом году.



[и еще пара окон]
Спальня, на переднем плане не лохнесское чудовище, а русская народная курочка



Ванная комната


* * *

Очень много вокруг разных дискуссий на тему, поэтому суммирую некоторые распространенные мифы (не в обиду никому, ибо если не в этой сфере, то совершенно нормально ошибаться и не очень хорошо понимать как здесь все устроено).

Миф 1. Много денег, значит легко получить финансирование
Денег много, но это не значит, что параметры для финансирования изменились, в плохие идеи и команды никто инвестировать не будет. Лучше недоинвестировать фонд. Я сама вокруг вижу море плохих идей, слабых команд, либо и того и другого одновременно. А также общаюсь с VC и примерно понимаю, что они ищут.

[еще 8 мифов]

Миф 2. Следующие раунды финансирования зависят от профита или его горизонта
Нет, это depends. Series A может случиться вместо seed на стадии запуска (при наличии revenue stream), рано, а series B когда breakeven только на горизонте. А вообще для разных сегментов и секторов есть четкие инвестируемые метрики окупаемости маркетинга, например, в которые инвестируют. О них написано много на просторах интернета. И фаундеры толковые обычно на эти таргеты и работают в первые годы, и если не получается то делают pivots, быстро. Просто под user growth никто уже деньги не дает как раньше, в этом действительно рынок изменился. Можно сделать топ-ап раунд, тихо, и даже неперспективные идеи+команды в этом преуспевают, иногда все зависит от credentials основателя в его прошлой жизни, например.

Миф 3. В стартапах мало платят.
Фанудеры себе и правда платят мало до series A. Но не наемным сотрудникам С-уровня и близко к тому - это вопрос negotiations skills этих сотрудников. Я умудрилась во всех ранних стартапах быть самым высокооплачиваемым сотрудником. Начиная с series A зарплата уже только процентов на 10-20 от рыночной может отличаться, ну а остальные бенефиты конечно в эквити, а не пенсионных отчислениях и т.п.

Миф 4. Все стартапы рано или поздно выйдут на прибыльность
Ну здесь проблема ясна, no comments, это весьма наивный взгляд.

Миф 5. Чтобы пойти в PE нужно поработать в стартапе
Друзья, не путайте PE c VC :). Они все-таки turnarounds взрослых бизнесов делают, ну разве что пригласят вас делать цифровой due diligence. А это не очень интересно.

Миф 6. Чтобы пойти в VC нужно поработать в стартапе
Хм. Вообще желательно не просто поработать, а в топ-менеджменте стартапа, несколько лет, практически с основания или очень ранних стадий, и его очень хорошо продать. И то не факт. И не факт что захочется потом работать на чей-то фонд, скорее создать свой. Большие и известные фонды - они как инвестмент-банкинг по атмосфере порой, так что если вам в банкинг не хочется, то не захочется и туда.

Миф 7. Главный. Стартап - это очень круто. Давайте все работать на/создавать стартап.
Это не так. Плохих команд и идей - большинство. И в них тоже (!!) инвестируют деньги. Я иногда диву даюсь, как удалось аж целых два раунда поднять. Риск можно уменьшить работая на серийных предпринимателей, которые на закрыли (это важный момент), а успешно продали предыдущий (ие) бизнесы. По некоторой статистике, риск уменьшается от 80 до 25% в этом случае. На эту тему - уменьшения риска - я напишу отдельный пост.
Теперь по поводу своего бизнеса. Нужен passion - это очень и очень важно. Должна быть не рациональная (заработать деньги), а эмоциональная мотивация - она лучший помощник в прорыве через стрессы первых лет бизнеса. Мотивация заработать - вполне допустима, но как первичная не поможет вести корабль через штормы. Поэтому если у вас нет таких идей, и нет большого vision - не надо этого делать. Напишу также пост на тему типа личностей, которым показан/противопоказан стартап и работа в нем.

Миф 8. Разумный горизонт прибыльности - года 3

Нет, достаточно посмотреть на VC  - первые выходы они рассчитывают года через 3 после series A - это уже бизнесу лет 5, а весь фонд - лет 7 горизонт. Так что рассчитывайте на 5 лет минимум, если все хорошо пойдет.

Миф 9. После стартапа можно легко вернуться в corporate, если не получилось.
Нет, во-первых, проведя много лет в стартапах вам туда не захочется, во-вторых - это серьезный career change и займет от года легко, с нетворкингом и т.п. Чтобы более-менее адекватную должность найти в иерархии.

Рада ответить на вопросы по теме - что знаю, по возможности расскажу.





Метки:
* * *
* * *

Previous