Василисины · записки

Сегодня посетила, как будто окунулась в книги классиков. Особенно французских. Нас пригласила главный историк в этой стране по России. Я даже не знала, что такое еще бывает. Большой дом бывшего банкира в центре Лондона с шелковыми шторами в drawing room, этажей на 4-5. Камерный концерт в той самой drawing room. Шампанское, разговор с историком, которая нас пригласила, и supper after. Supper after — это рифмуется. 

Моя реакция на политику такова, что когда идиотизм зашкаливает, я просто начинаю избегать новости. Телевизора у нас нет, новости смотрим на лэптопе - можно спокойно промотать, если я одна. Ибо супруг следит очень подробно и эмоционально. Моя реакция не изменилась с изменением страны проживания.

В моем ближайшем окружении поддерживающих Брекзит нет. Зато есть очень много анти-Брекзитеров, которые не могут поверить, что сие происходит с их прогрессивным обществом. (Хехе, они не жили в других странах). Даже те кто жили в развивающихся странах, как мой супруг, тоже не могут отключиться. Для них это совершенно новый опыт.

Брекзит разделил страну на два враждующих лагеря, и обычно спокойные и цивилизованные англичане порой не могут пройти мимо про-Брекзит демонстрации молча. Как-то я шла со своим одноклассником по психотерапии - очень upper class, вырос в замке - он не смог сдержать негативные эмоции и пройти мимо Брекзитеорв у Вестминстера, не сказав им, что именно он о них думает. Другие хватаются за голову, говорят до чего же мы докатились, что случилось с этой страной, мы просто клоуны и т.п. А я в ответ даже не могу призвать всю свою психотерапевтическое сочувствие. На днях смогла только выдавить: "Yes, it's very sad." Но не уверена, что получилось естественно. Такое избегание, хотя это и не самая здоровая реакция, в этой ситуации похоже спасает мне много энергии.

А вчера на репетиции оркестра нашего друга в церкви, увидела сей транспарант:

На английский мамин день, Львенок подарил мне открытку, сделанную воспитателями в саду, и оттуда же, в довесок - кишечный грипп, которым сначала переболел сам примерно за 4 часа. Меня же свалило на 3 дня. Что и сказать, Мамин день я провела прекрасно.

Да здравствуют детские сады!

Но открытка почти вариации на тему Пикассо

Мои скиллз оказываются очень применимыми в стартапах из разных индустрий, чем я им очень признательна, ибо много нового и интересного можно узнать. Вот, например, сейчас хожу на встречи к финансовому регулятору и уже второй день читаю документы того самого регулятора, чтобы быть в курсе. Думала, что не пойму и двух абзацев, а оказался простой и понятный текст.
Кстати, офис регулятора стоит на холме на востоке Лондона. Там роза ветров. Заходили мы туда спиной, ибо лицом на таком ветре было невозможно, и у коллеги сдуло кофе из рук. На этом ветре можно было лежать. Сотрудники сказали, что так всегда. Не всем судьба туда войти, эх.

В работу я втянулась быстро, так как гораздо лучше функционирую в структурированной жизни. Быть мамой дома и консультировать иногда парт-тайм означает отсутствие структуры. Даже если кажется, что наметился какой-то режим и можно вокруг него соорудить планы, мальчик их обязательно переворошит. В рабочем же режиме я успеваю сделать и гораздо больше нерабочих дел дома вечером.
Львенок проводит 2.5 дня с няней и два - в садике с котом Оскаром. Который мы нашли, по моей привычке все каким-то образом устраивать в последний момент - за один день до моего выхода в офис. Садик маленький, 8 детей максимум (в наши дни максимум 4 наблюдается) и две няни. И кот Оскар конечно, от которого наш мальчик в восторге. До сих пор почти не ходит, несмотря на усилия няни и воспитателей, но понимает и пытается воспроизвести два слова - "yes" по-английски и "нельзя" по-русски. Очень характерно, так сказать, культурологически, хехе.

Раньше стартапы начинались, помнится, в разваливающихся домах на окраине Лондона с надписью 'luxury offices', с протекающими потолками, тараканами, и падающими с потолка божьими коровками. А сейчас есть новыенький WeWork. Вполне себе в центральных частях города. Вот уже во втором из них работаю, всего в нескольких станциях метро друг от друга. Тоже стартап. Только оптимизировать тут нужно не воронку продукта, а потоки людей. И оптимизировать еще нужно, я вот голову ломаю, как так выстроить свои походы за-чаем-в-туалет через многочисленные двери с карточными замками, чтобы не ходить с чашкой в туалет. И двери порой открываются явно не в ту сторону. Тут нужны специалисты, хехе.

Но главное, конечно, что можно работать в новом и уютном офисе, с большими общими комнатами с диванами, креслами,
и столиками. И пить ледяную воду с огурцами-лимонами-апельсинами. Они, конечно, с точки зрения бренда все очень хорошо выстроили. Да, а с 5 вечера по-моему неограниченная подача пива из барелей. Я попробовала в пятницу какое-то необыкновенно вкусное. Вот такие signature вещи и выращивают бренды.

А, ну и собственно фото ледяной воды и пива (фото не мое)

Я задолжала много постов. Например, как мы отужинали перед Рождеством с главными редакторами Очень Большой Газеты и Очень Известного Журнала, а также известной диссиденткой одной страны и главным историком-специалистом по России в Англии. Было интересно. Я их в лицо только по ВВС регулярно видела до сего события. Дама - одна из редакторов - подошла ко мне и на чистом русском спросила, не из России ли я. Получив утвердительный ответ, сказала - "А я была в Москве спецкорреспондентом. Скажи, где бы мне найти русские фильмы, чтобы освежить русский язык?" Я посоветовала даме коллекцию Мосфильма на Youtube. Потом мы разговаривали на разные темы. Редакторы очень аккуратно общаются. Очень политически грамотно. И нам они показались очень узко сфокусированными не некоторых темах. Было интересно понаблюдать, а также открыть пару новых горизонтов (надо было бы еще предложить свои услуги колумнистов, хехе). Главный историк оказалась очень глубоко и широко мыслящей дамой, с большим чувством сострадания, и совсем не сторонним, как должно было бы быть, взглядом на ситуации, а скорее взглядом инсайдера, что, конечно, талант и интеллект.
______________________

После отмечания Рождества в английской семье, на новогодние праздники мы отправились в Россию. Там тоже было интересно. Например, выяснилось что Яндекс-такси уже давно догнало и перегнало Убер (который оно в России поглотило). Такси с детским сидением? Пожалуйста, 5 минут ожидания (в Убере в Лондоне даже нет такой опции - хотя, и законы другие, но все же родители везде одинаково волнуются по наблюдениям). Но продукты качественные по-прежнему заказать негде, равно как и нет альтернативы выбору и сервису Амазона - подарок одному мальчику пришлось забирать из Детского Мира. Да, и ужасные вина. Просто кошмар. В Лондоне даже за 3 фунта такое "дорогое" вино будет дорого. Но самое главное в любом городе-стране - люди. Успели встретиться с очень многими друзьями и родными, с некоторыми даже не раз.
_________________________

Новогодние итоги и резолюции. В прошедшем году я стала и перестала консультровать стартапы в качестве фрилансера. Почему стала и почему перестала - как-нибудь расскажу в отдельном посте. Резолюции на год новый не изменились - relationships - самое главное.
_________________________

Сегодня я закончила предпоследнее эссе. Номер десять по счету - четвертый год учебы. Осталось одно. А также впервые за много лет (даже не помню за сколько) - развиртуализировалась, с emamster. Было интересно и приятно пообщаться. Под резолюциями relationships, надеюсь общаться и дальше, а также познакомиться лично с другими ЖЖ-френдами.

__________________________

Подстригла Львенка, который оброс совсем, впервые. Папа по-английски "вежливо" отметил: "Лев, у тебя ужасная стрижка", потом, повернувшись ко мне - "Наверное, в следующий раз лучше к парикмахеру сходить". А я выучила новое выражение - "под блюдо из под пудинга" - это английский вариант "под горшок". 

На Северо-Западе Лондона, в алькове эдвардианского дома сидят склонившись над телефоном два человека - я и мой ЛБС одноклассник, который показывает MVP своего стартапа. За стеной спят больные муж и львенок, который перед этим скулил у меня на плече с температурой, пока мы обсуждали план блог-постов. На столе стоят тарелки с остатками котлет и жареной картошки, маринованные помидоры в плошке. "Это будет первая Кристмас-пати моего стартапа" - говорит Р, - "Да, такая Кристмас-пати, с плачущим ребенком и задыхающимся от приступа астмы отцом семейства нам запомнится надолго".

Позже я захожу в Фейсбук и натыкаюсь на профиль своего однокурсника из МГУ. Директор ИТ какой-то компании. Фото  - горные лыжи - рестораны - пиво - горные лыжи - рестораны - пиво... Вспоминаю, что такую же тоску тем же самым режимом на меня наводили коллеги из первой мультинациональной компании, где я работала еще на Родине. Эдакое закрепление в состоянии стабильного пассивного потребления того, чего нам не досталось в детстве и юности. 

А в четверг был очень интересный день, жаль не удалось его за-фото-документировать. Оставив Львенка с няней, я поехала к Вестминстеру, и пройдя между протестующими против Брэкзита (к которым честно очень хотелось присоединиться, хотя казалось я уже мысленно и эмоционально отключилась от этого идиотизма), оказалась в викторианском здании. Там проходил трейнинг для психиатрического плейсмента, который я должна пройти для своего курса. Это то есть работать с психиатрами, точнее не работать - а ходить за ними тенью. Тренинг вела необыкновенно харизматичная дама с очень тяжелой жизненной историей, которой она с нами вкратце быстро поделилась. Так мы узнали, что она провела 8 лет в тюрьме. А потом много лет помогала адаптировать заключенных к жизни в обществе. Многие из нас заметили, какое сильное и заряжающее энергией впечатление она произвела. Меня в принципе приводят в разной степени сильный восторг люди, которые очень сильно изменили свою жизнь несмотря на обстоятельства и/или изменили мир.

В профессиональной сфере - бизнес мира (это все же по-прежнему большая часть моей жизни, поэтому не могу не спроецировать) - это означает для меня полное отсутствие восхищения по поводу пребывания маленькой гаечкой в спокойном мирке. Заметила, что оповещения на LI о том, что кто-то отмечает 8-ую годовщину в Большом Бизнесе оставляют чувство легкого разочарования. На эту тему я недавно общалась с хедхантером exec search, которая сказала что 5+ лет в Амазоне, например, для нее большой красный флаг. А потом добавила - ну из Амазона хотя бы иногда можно кандидатов пристроить на экзека в стартап, а вот из Гууугла... Конечно, субъективное и обобщающее мнение одного человека (думаю, гугло-инженера пристроить очень легко), но резонирует по части маленьких vs больших шагов и достижений/изменений мира вокруг и себя.