?

Log in

No account? Create an account

Василисины · записки


Рабочие будни

Свежие записи · Архив · Друзья · Личная информация

* * *
Работать с экселем гораздо проще, чем с людьми. Но не так интересно (как мне сейчас кажется, хотя иногда по-прежнему хочется туда зарыться, но времени нет и есть аналитик). Я влилась в эту роль на удивление органично, но все равно нужно пристраиваться к новой сфере деятельности. Например:
  • Если ты босс, то не можешь быть не в форме. Ты постоянно на виду и поэтому в форме by default. Если нет - см. первое предложение. Если плохо себя чувствуешь, но надо руководить процессом - все равно надо ехать в офис и изображать на адреналине полного энергии воодушевителя. Болеть можно только дома
  • Как босс ты не имеешь права быть в меланхоличном настроении, даже один день - им можно заразить команду, и тогда все проекты пойдут не так
  • Нужно держать руку на пульсе и знать (желательно в деталях) чем занимается каждый участник банкета команды. Не путать с micromanagement - знать, это не значит управлять всеми микропроцессами в команде. Иногда, правда, надо делать sample checks качества продукта деятельности коллег
  • И да, ты должен иметь дело с зарплатными переговорами, неожиданными болячками или личными проблемами ключевых игроков команды когда все горит, наводить красоту, уют и тепло в офисе (я шефу написала сразу список improvements офиса, например, на что он сказал что отправит меня назад на Родину, тренироваться устойчивости к холоду дальше, хехе), просить людей работать овертайм иногда, уходить с чувством вины, когда работа еще кипит вечером, но ты ничем помочь уже не можешь, и т.д
  • Давать "очки" за достижения не себе, а только команде на встречах с шефом
* * *